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一边是持股集中度有所提升，一边是林鹏对多只重仓股进行了减持。不过需指出的是，在基金总份额大幅减少的情况下，不少公司的减持行为应属于被动减持。若要进一步观察林鹏对公司的喜好，还要结合持仓占比进行综合判断。举例来说，在美的集团持仓股数减少的背景下，该公司占基金的仓位比例反而从三季度末的8.92%提升至四季度末的9.87%。同样是持股数减少，立讯精密占基金的仓位却从三季度末的9.66%大幅降至四季度末的4.88%，一增一减之间，折射出林鹏对这两家公司不同的态度。

第五位掌舵者有着100多年历史的欧莱雅可以说是别具一格的家族企业。不过，除了创始人欧仁•舒莱尔外，它多数时间是由它的员工带领走过的。在欧莱雅内部，权力的交替并不频繁。而权力的移交总是平稳地进行，几乎不会引起任何波澜。在安巩前，欧莱雅集团历史上有且只有四位掌舵者。2006年4月，安巩从前任欧文中手里接下集团首席执行官一职。时隔四年多后，2011年3年，安巩再度从欧文中手里继承欧莱雅集团董事长职位。从那一刻起，安巩担任董事长兼首席执行官，正式成为了欧莱雅集团的第五位掌门人。安巩与他的前任一样，人生中的绝大部分职业时光都是在欧莱雅度过的。

然而，家居智能2017年的净利润仅为1389.36万元，完成率57.64%。其中，并购前的9个月（2017年1-9月）实现净利润1246.71万元，并购后的3个月（2017年10-12月）仅实现了净利润142.65万元。未能完成预测业绩，公司解释道——重要客户未按计划执行订单、人民币汇率波动引起汇兑损失、原材料价格上涨、人工成本上涨。

2016年，未来事务局合伙人李兆欣在接受采访时表示，中国本土科幻作品在中国的票房可能需要10年时间才能达到好莱坞电影的水平。“科幻电影在票房收入中所占的比例非常高，本土电影公司和资本不可能将该行业的利润拱手让给好莱坞。但这个过程可能会持续10年。我们相信当地的科幻作品，我们愿意等待。”

共享充电宝的用户数据优势在于，除了有大量的C端用户，还有一大批B端用户（入驻商家），并能触及到美团、饿了么没覆盖的B端商户。值得注意的是，培育用户通过共享充电宝去触达这些创新业务的习惯还未形成，所以创新业务能否让共享充电宝运营商异军突出还有待验证。

（二）我们从住房租赁市场的需求端和供给端也会进行一些简单的分析。从需求端来讲，首先是随着城市化的进程的发展，城市流动人口的增加，会导致住房租赁需求的增长，尤其是在大城市和特大城市。截至2017年底我国按常住人口统计的城镇化率是58.2%。根据城市化发展规律，我们还处于城市化发展的第二阶段，就意味着人口还会向城市，尤其是大城市和特大城市集中。这部分的人口就会导致有租赁的需求。第二个就是我们讲的高校毕业生，2017年的高校毕业生是852.8万。这部分的高校毕业生，从他毕业到找工作可能有很长一段时间都要通过租房来满足居住的需求。再一个就是初婚年龄的推迟，初婚年龄的推迟就是“单身社会”的现象。从数据上来讲（数据来自于一个学术论文的统计），我国的人口平均初婚年龄从上世纪70年代的21岁到2010年的大概25岁左右，而最新的调查数据表明目前我国平均结婚年龄已经超过26岁。实际上这个数据对于投资房地产是有一定的指示意义的，过去我们总是认为的刚需性住房是所谓的两居或者改善性的三居，但事实上随着单身社会的到来，过去不被看好的单身公寓，可能未来有一个被看好的前景。还有就是限购限贷的政策使得本来可以进入到购买市场的人进入不了，但是又要同时在大城市，比如在北、上、广、深等地工作（那里获得晋升的机会更多），这些人的居住需求，被迫从住房购买市场转移到住房租赁市场。我们做了一些简单的统计，我们看到大概是在2015开始部分城市开始限购，截至2018年6月出台限购、限贷政策的城市和地区已有73个。从一线城市房租数据来看，从2016年底开始一线城市的房租都跳涨，我们这里统计的是每平米的租金，2018年11月份北京均价已经到了90块钱/平米。另外，我们对住房租赁市场需求规模进行了估算，从我国目前13.9亿的人口总数来看，其中流动人口数量约为2.44亿，假设其中1.68亿为租赁人口（其实有一部分也是通过集体租赁），按照人均600块钱/月来估算，租赁市场规模就有1.2万亿元，这是租赁市场需求端的情况。